Kamis, 11 Mei 2017

PROPOSAL TOKO BANGUNAN KAWI JAYA PUTRA 4



PROPOSAL TOKO BANGUNAN KAWI JAYA PUTRA 4

Disusun Sebagai Salah Satu Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen Pengampu : Dr. Sukirman, Drs, SH.,MM,




Progdi Manajemen Non Reguler

Nama : Indah Puji Lestari
NIM  : 201511078






 

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2017
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, oleh karena rahmat- Nya proposal ini dapat terselesaikan selain sebagai tugas, proposal ini dibuat dengan tujuan memberikan informasi kepada para pembaca tentang  ‘’TOKO BANGUNAN”.
Dalam penyelesaian makalah ini tentunya tidak lepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu kami mengucapkan terima kasih kepada :
1.        Bapak Dr. Sukirman, Drs, SH.,MM, selaku Dosen Mata Kuliah Kewirausahaan..
Dengan adanya proposal ini tidak akan tertinggal informasi mengenai apa itu proposal toko bangunan. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan proposal ini terdapat banyak kesalahan. Oleh sebab itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis butuhkan untuk perbaikan kedepan  dalam penyusunan proposal yang lebih baik lagi. Terimakasih atas perhatinnya.








Kudus,  Maret 2017


Penyusun







ABSTRAK

Toko bahan bangunan Kawi jaya Putra 4 ini merupakan suatu usaha yang bergerak pada bidang penjualan barang bangunan. Toko bangunan Kawi Jaya Putra 4 merupakan toko cabang dari beberapa toko sebelumnya. Maka dari itu toko ini sudah banyak dikenal oleh masyarakat. Dengan meningkatnya perekonomian di negara kita memberikan keuntungan tersendiri bagi beberapa pelaku bisnis terutama bidang properti ,jasa kontraktor,produsen maupun distributor bahan bangunan karena semakin meningkatnya pembangunan perumahan,gedung perkantoran dan gedung pertokoan. Sebagai pengusaha yang baik,toko kami akan selalu memperbaiki kekurangan agar menjadi lebih baik. Karena apabila kualitas barang tidak dijaga maka para konsumen akan kecewa dan enggan lagi untuk membeli produk yang kita jual sehingga akan mengancam usaha yang sedang dijalankan saat ini menjadi tidak maju. Maka dari itu kami selalu berusaha menjaga kualitas maupun kuantitasnya.  
Kata Kunci: Toko Bangunan, Distributor Bangunan, Kualitas dan Kuantitas
























DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
KATA PENGANTAR..................................................................................... ii
ABSTRAK.........................................................................................................iii               
DAFTAR ISI..................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN................................................................................ 1
1.      Latar  Belakang..................................................................................... 1
2.      Visi ......................................................................................................... 1
3.      Misi ........................................................................................................ 1
4.      Tujuan.................................................................................................... 1
BAB II PROFIL PERUSAHAAN.................................................................. 3
BAB III STRUKTUR ORGANISASI............................................................ 4
BAB IV PRODUK USAHA............................................................................ 5
BAB V ASPEK PEMASARAN...................................................................... 6
A.    TARGET DAN SEGMENTASI PASAR........................................... 6
B.      FAKTOR KOMETITIF...................................................................... 7
C.      RENCANA PENJUALAN.................................................................. 7
BAB VI RENCANA KEUANGAN............................................................... 8
A.    Modal awal............................................................................................ 8
B.     Biaya Operasional................................................................................. 8
C.    Omset Per Bulan................................................................................... 9
D.    Laba Per Bulan..................................................................................... 9
BAB VII PENUTUP........................................................................................ 10
BAB VIII LAMPIRAN.................................................................................... 11








           


BAB I
PENDAHULUAN
A.    Latar Belakang
Usaha adalah sesuatu bentuk yang dapat menghasilkan uang dan dapat meningkatkan taraf hidup seseorang untuk lebih baik. Suatu badan usaha yang kita jalankan dapat menghasilkan laba, atau pendapatan yang semaksimal mungkin, kita menyelenggarakan usaha yang bermanfaat dan menguntungkan dalam kesejahteraan hidup. Selain itu, dalam menjalankan usaha harus mengikuti hokum-hukum ekonomi yang rasional serta norma-norma kebiasaan dalam dunia usaha sehingga dapat membantu pembangunan yang sedang dilaksakan oleh pemerintah. Manusia yang selalu membutuhkan makan, pakaian dan perumahan, ternyata dapat menciptakan berbagai peluang usaha yang menjanjikan. Bisnis makanan, bisnis pakaian serta bisnis properti menjadi contoh peluang usaha yang muncul seiring dengan permintaan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan pokoknya. Salah satu bisnis yang berkembang saat ini adalah bisnis properti, kebutuhan masyarakat akan tempat tinggal menjadikan peluang usaha ini dicari masyarakat. Saat ini peluang usaha properti, tidak hanya fokus membangun rumah dan menjualnya saja. Masih banyak peluang dalam binis properti yang dapat dicoba, salah satu bisnis yang mendukung kebutuhan properti seperti bisnis bahan bangunan juga memiliki prospek pasar yang cukup besar. Karena selama masih ada pembangunan rumah, kantor, sekolah, serta gedung lainnya, bahan bangunan seperti besi, semen, cat, keramik, dan kayu akan terus dibutuhkan pasar.

B.     Visi
Memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen serta menyuguhkan produk
alat bahan dan bangunan yang lengkap. Serta melayani setiap permintaan yang diajukan oleh konsumen.

C.     Misi
1.      Sebagai tempat berbelanja alat dan bahan bangunan dengan produk yang
lengkap dan berkualitas.
2.      Memberikan pelayanan, mutu, dan kepuasan yang terbaik kepada pelanggan.
3.      Membangunan serta menciptakan citra terbaik perusahaan.

D.    Tujuan
Memberikan layanan dalam mewujudkan impian atau keinginan pelanggan dalam bidang jasa konstruksi, baik perencanaan dan pelaksanaannya yang meliputi, perumahan, gedung, konstruksi baja, konstruksi jalan, desain interior dan pengembangan.























BAB II
PROFIL PERUSAHAAN

1.      Data Perusahaan
Nama Perusahaan : Tb. Kawi Jaya Putra 4
Bidang Usaha : Toko Bangunan
Jenis Produk/Jasa : Bahan Material Bangunan
Alamat Perusahaan : Jln. Raya Pati - Kayen Km.10  kecamatan Gabus, Pati
No Telepon/Fax : 085221756350
2.      Biodata Pemilik
Nama : Indah Puji Lestari
Jabatan : Pemilik
Tempat dan tanggal lahir : Pati, 18 april 1997
Alamat rumah : Jln. Raya Pati - Kayen Km.10 kecamatan Gabus, Pati
No Telepon : 085221756350

Denah Lokasi :                                                             Lokasi Toko :
17555124_126873287848097_216815996_n.png





BAB III
STRUKTUR ORGANISASI

Dalam mengembangkan usaha toko bangunan ini saya bergabung dengan perkumpulan toko bangunan yaitu Keluarga Tb. Kawi Jaya Putra. Yang beranggotakan dari kakek, ibu, om dan  saya sendiri. Karena toko bangunan yang kami jalankan  sekarang  ini  adalah cabang  usaha dari keluarga yang  sudah  lama, sehingga menjadi turun-temurun. Maka dari itu untuk memulainya tidak terlalu sulit karena sudah terkenal di kalangan masyarakat.
Disini saya sebagai pemilik toko bangunan, sedangkan ibu penanam modal dalam usaha toko bangunan ini. Kualifikasi pendidikan yang cocok dengan us212aha ini adalah sarjana ekonomi, seperti yang sedang saya lakukan saat ini. Faktor utama yang berperan penting dalam usaha yang sedang berjalan sekarang ini adalah ibu saya. Dengan dibantu oleh satu karyawan perempuan yang tidak lain masih kerabat dekat sendiri. Yang sering membantu-bantu dalam hal apapun pada saat sedang dibutuhkan. Namanya adalah Harti atau sering dipanggil luluk, dia dulunya seorang petani namun semenjak 1 tahun terakhir bekerja di toko bangunan kami. Dia bertugas hanya untuk melayani pelanggan yang datang, lalu mengelola transaksi penjualan dan pembelian, melayani kebutuhan pelanggan dan merapikan barang dagangan, memeriksa ketersediaan barang, memesan kepada penyuplai barang apabila terjadi keadaan yang sudah minim barang sehingga ketersediaan barang akan selalu tetap terjaga.
 Disini sebagai pemilik toko atau atasan saya berperan sangat penting seperti memimpin kegiatan usaha secara keseluruhan,konsultan di toko sendiri, memanage karyawan, mengatur keuangan, mengatur gaji karyawan, menerima laporan penjualan dan pembelian dan masih banyak lagi.
Untuk struktur organisasi ini adalah berawal dari ibu, kemudian saya sebagai pemilik lalu satu karyawan saja.





BAB IV
PRODUK USAHA
Dalam penjualannya toko bangunan  yang  saya jalankan  sekarang  ini hanya menjual barang –barang  yang  ringan atau yang tidak mengirim/delivery, berikut adalah rinciannya:
1.      Pipa atau  pralon
2.      Meni besi  atau  kayu
3.      Alat tukang
4.       Pacul
5.       Geraji
6.       Cetok
7.       Ember
8.      Cat  Tembok
9.      Cat Besi
10.   Linggis
11.  Paku
12.  Alat  bor  seperti  mesin grenda, mesin profil, mesin bor
13.  Kunci
14.  Gembok
15.  Grendel
16.  Tapungan
17.  Wareng
18.  Sarangan
19.  Baut
20.  Pintu
21.  Spirtus
22.  Lampu
23.  Bendrat  tikus dan  tukang
24.  Dan lain-lain



BAB V
ASPEK PEMASARAN

1.            Segmentasi Pasar Produk
Segmentasi pasar merupakan upaya untuk mengidentifikasi kelompok konsumen dengan cara mengelompokan konsumen ke dalam kelompok-kelompok yang kebutuhan dan keinginanya serupa.
Segmen pasar yang dituju tidak terbatas pada golongan tertentu karena kebutuhan akan bahan bangunan adalah untuk memenuhi kebutuhan akan tempat tinggal atau papan yang merupakan kebutuhan primer masyarakat.
         Target Pemasaran Produk     
Bangunan merupakan salah satu kebutuhan yang penting untuk mewujudkan kebutuhan penting lainnya, yaitu kebutuhan akan tempat tinggal maupun tempat usaha. Karena jika kita akan mendirikan sebuah bangunan, pastinya akan membutuhkan beberapa bahan yang hanya tersedia di toko bangunan terdekat
Bisnis bahan bangunan  ini pasarnya sangat luas bahkan tidak terbatas. Hal ini disebabkan karena kebutuhan akan bahan bangunan dibutuhkan oleh semua kalangan masyarakat, tidak hanya untuk kalangan pengusaha saja. Kebutuhan akan bahan bangunan merupakan salah satu kebutuhan yang penting untuk mewujudkan kebutuhan penting lainnya, yaitu kebutuhan akantempat tinggal maupun tempat usaha.
Selain itu toko ini juga menyediakan berbagai alat-alat pertanian yang membantu para petani jikalau ingin membelinya tidak usah jauh-jauh karena ditoko yang letaknya strategis dan terletak ditengah-tengah desa yang mayoritas adalah penduduk petani ini sudah menyediakannya.
Selain masyarakat umum, target pasar yang lebih luas seperti kontraktor proyek bangunan serta beberapa pelaku bisnis properti dapat dijadikan sebagai jaringan untuk memperoleh konsumen yang memerlukan bahan bangunan. Karena pelaku bisnis properti, membutuhkan material dan bahan bangunan untuk memenuhi permintaan perumahan dari konsumennya.

2.      Faktor kompetitif
Disini banyak sekali para kompetitor usaha yang sejenis dengan usaha saya, meskipun demikian rasa optimis tetap ada dalam benak ini. Kira-kira kurang lebih ada 5 orang yang mendirikan usaha seperti ini. Didalam usaha pasti ada kekurangan dan kelebihannya. Kelebihan kompetitor saya rata-rata adalah usaha mereka memang sudah lengkap dalam hal materialnya ataupun barang dagangannya. Namun kekurangannya ialah mereka mematok harga lebih agak mahal dibanding saya. Jadi sebab dari itu ada peluang untuk usaha saya menarik konsumen untuk membeli dagangan saya. Karena prinsip pembeli adalah harga itu sangat penting, bagi saya untung sedikit tidak apa-apa asalkan berjalan terus.
3.      Rencana Penjualan
Untuk memasarkan bahan bangunan dapat menjalin kerjasama dengan beberapa pihak yang menjalankan bisnis properti maupun kontraktor yang menjalankan proyek bangunan. Sehingga kebutuhan bahan bangunan yang mereka butuhkan, dapat  dipenuhi, Disamping itu untuk menarik minat pelanggan, kita dapat memberikan potongan harga untuk pembelian diatas nominal tertentu. Atau bisa juga memberikan bonus produk tertentu, jika sudah membeli lebih dari nominal rata – rata yang telah ditentukan. Bagian dari Promosi, Dari toko ini juga sering membagikan kaos-kaos yang dibelakangnya terdapat Nama ,Contact dan alamat lengkap TB. KAWI JAYA PUTRA 4, sehingga memberikan nilai tersendiri untuk menambah minat pelanggan untuk terus menjadi customer dari Toko ini.










BAB VI
RENCANA KEUANGAN
                                                                                                                                                                                 
NO
URAIAN
RINCIAN
JUMLAH
VOLUME
HARGA
1
Etalase
4
unit
Rp.  2.000.0000
Rp. 8.000.000
2
Meja Toko
1
unit
Rp. 2.000.000
Rp. 2.000.000
3
Rak barang
3
unit
Rp. 3.200.000
Rp. 9.600.000
4
Laptop
1
Unit
Rp. 3.000.000
Rp. 3.000.000
5
Modem
1
Unit
Rp. 250.000
Rp. 250.000
6
Barang dagangan listrik


Rp. 5.000.000
Rp. 5.000.000
7
Barang dagangan pralon atau pipa


Rp.  15.000.000
Rp. 15.000.000
8
Barang dagangan cat


Rp. 18.000.000
Rp. 18.000.000
9
Barang dagangan pertukangan


Rp.  10.000.000
Rp. 10.000.000
10
Barang dagangan pintu


Rp.  7.000.000
Rp. 7.000.000

11

Perlengkapan lain




Rp. 3.000.000


Jumlah modal awal




Rp. 80.850.000







A.    Modal  Awal

B.     Biaya operasional per bulan

Gaji Pegawai (1 x Rp. 1.200.000,00)     Rp. 1.200.000,00
Belanja bahan baku per bulan               Rp. 30.000.000,00
Transportasi                                        Rp. 200.000,00
Sales                                                     Rp. 8.000.000
Listrik                                                   Rp. 130.000,00+
Total                                                     Rp. 39.530.000,00

C.    Omset per bulan
   Perhitungan omset per hari kurang lebih Rp. 1500.000,00 dengan pendapatan sebagai berikut:
a.       Cat tembok ( 5 x @ Rp. 110.000/5kg )               = Rp.550.000
b.      Pipa              ( 5 x @ Rp. 30.000/buah )            = Rp. 150.000
c.       Alat tukang ( 5  x @ Rp. 10.000/buah )              = Rp. 50.000
d.      Baut              ( 20 x @ Rp. 3.000/buah )            = Rp. 60.000
e.       Kawat las     ( 2 x @ Rp. 95.000/buah )              = Rp. 190.000
f.       Meni besi     (  4 x @ Rp. 110.000/buah )           = Rp. 440.000+
Total                                                                     Rp. 1.440.000,00

Jadi omset per bulan adalah ( Rp. 1.440.000,00 x 30 hari )  = Rp. 43.200.000,00
              
D.    Laba per bulan
( Rp. 43.200.000,00- Rp. 39.530.000,00 ) = Rp. 3.670.000,00
Kira-kira dalam jangka waktu 2 tahun sudah bisa mengembalikan modal yang terpakai. Inilah rincian keuangan yang telah terpakai sebagai modal usaha beserta pengeluaran yang digunakan untuk memenuhi barang dagangan dan juga pemasukan setiap hari , bulan bahkan sampe dengan labanya












BAB VII
PENUTUP


A.    KESIMPULAN
Toko Bangunan “ KAWI JAYA PUTRA 4 “ adalah usaha yang didirikan karena adanya faktor turun temurun dari keluarga sendiri. Maka dari itu toko ini sudah banyak dikenal oleh masyarakat. Dan ini adalah tugas saya selanjutnya untuk mengembangkan agar menjadi lebih besar lagi.        Dengan meningkatnya perekonomian di negara kita memberikan keuntungan tersendiri bagi beberapa pelaku bisnis terutama bisnis dibidang properti, jasa kontraktor, produsen maupun distributor bahan bangunan karena semakin meningkatnya pembangunan perumahan, gedung perkantoran dan gedung pertokoan. Pada intinya setiap usaha yang kita telah lakukan pasti akan ada hasilnya. Sebagai pengusaha yang baik, kami tidak akan membiarkan usaha ini secara mendatar dari waktu ke waktu. Kami akan memperbaiki kualitas kerja kami,agar para peminat atau pun konsumen puas atas barang yang kita jual dan begitu pula dengan pelayanannya. Karena apabila kualitas barang tidak dijaga maka para konsumen akan kecewa dan enggan lagi untuk memebeli produk yang kita jual sehingga akan mengancam usaha yang sedang dijalankan saat ini menjadi tidak maju. Namun apabila kita selalu menjaga kualitas barang maka hal sebaliknya akan terjadi dan cepat maju. Dan apabila kita ingin maju harus menjalin relasi dengan sesama pengusaha toko bangunan agar bisa bekerja sama.

           





BAB VIII
LAMPIRAN

A.    DENAH  LOKASI DAN  TEMPAT  USAHA
 
B.     SURAT  IZIN USAHA

C.     IDENTITAS PEMILIK ATAU KTP